“池延明毕业于清华大学，学习精密仪器。他非常聪明，优雅。” 遇见池延明的人这样评论。
1990年，迟延明毕业于清华大学精密仪器系，获得工程学学士学位。 2005年，他获得了清华大学的EMBA学位。 在他的创业团队中，有5位像他一样从清华大学毕业的人，7位拥有硕士或博士学位，还有4位具有海外工作经验。
对于这样一群受过高等教育的人，开始的项目是最接近办公室家庭的销售单据处理设备。 如果我们继续这样下去，Lisichen可能只是一个很大的中间人和一个成功的销售公司。 但是聪明的池延明找到了另一种方法。 他不仅出售设备，而且出售服务。
根据数据，迟延明目前持有北京立思辰科技有限公司3146万股，占公司总股本的40％。 上市后，他的股权将被稀释至29.92％。 2008年，李思晨实现净利润3675.8万元。 根据PE估值为创业板的40倍，池延明的身家至少达到5.5亿元。
这时距李思晨有限公司于1999年1月8日成立仅10年。 有限公司的“首次发行说明书”将其主要业务描述如下：“作为办公信息系统服务提供商，它主要面向**机构和大中型企事业单位。 以托管外包服务为核心的办公和业务流程中的各种信息，提供办公信息系统解决方案和服务，以帮助客户降低办公成本，提高办公效率并建立节约，效率，环保和健康的办公环境。 该公司的解决方案和服务特别包括文档管理外包服务，视听解决方案和服务以及其他产品组合。“
但是，最初成立时，池延明的主要业务是出售办公设备。 ipment。 有人对池延明的过去开了个玩笑，说他“是从卖复印机开始的”。
迟艳明很快发现，仅依靠出售办公设备不仅凶猛，而且毛利率非常低。 他很快想出了另一种赚钱的方法，就是将基于设备销售的传统商业模式转变为以“集成设计，专业外包和长期服务”为中心的新商业模式。
该公司的网站显示，该公司有两种主要的服务模式：第一是交易对手将业务交付给Lisichen，而Lisichen将在印刷后交付给他们。 第二个是用户拥有设备并自己打印。 在此过程中，Lisichen提供管理，消耗品，维护和其他服务，然后根据副本数向用户收费。
在这个转型过程中，李思琛最成功的方面就是吸引了许多客户。 根据数据，Lisichen通常与客户签订超过3-5年的长期合同，他的客户群主要是**机构以及经营稳定的大中型企业和机构。
新技术带来新的利润来源
此后，池延明和他的合伙人开始思考如何使公司的业务发展 已经进一步扩大。 他们开始涉足更多领域。
2006年6月，迟延明，尚华中，刘辉和彭小勇共同投资成立了立思辰信息技术公司； 2006年8月，立思辰信息技术公司为立思辰新技术有限公司全资拥有； 2008年11月17日，Lisichen信息技术公司投资并成立了全资子公司Lisichen Software Technology Company。 通过收购，这三家公司成为立思辰科技有限公司的全资子公司。
在这些分支机构成立之后，立思辰科技有限公司的服务内容涵盖了 办公文件处理，视听解决方案和软件的几乎所有领域。 利润模式也已从传统的销售业务中间传播转变为“专业咨询”。 集成设计，软件和硬件系统的更换，提供，部署和升级； 长期运营外包服务； 在长期服务升级到其他相关服务和“扩展”等四个部分。 就这三个子公司而言，成立时间最长的立思辰信息技术有限公司目前是公司营业收入的主要来源。
蓝色海洋淘金热很长
尽管““服务办公室”的定位听起来不算是一项艰巨的任务，但实际上，这个市场是典型的“蓝海”。
“中国文件外包的比例很低，不到6％，国外达到80％。 如果中国能在欧美达到同样的比例，每年可以为各种企事业单位节省数百亿元的费用。 “池延明说。
p以利辛为例，在2006年，2007年和2008年，公司营业收入的复合增长率为50.72％，净利润的复合增长率为71.22。根据赛迪顾问的市场研究报告，2008年中国办公信息系统服务市场规模为39.02亿元，比上年增长22.43％。 高速发展，现阶段未来五年市场平均增速为25.80％，到2013年市场规模将达到122.95亿元
数据显示，在2008年的中国办公信息系统服务市场中，Lisichen *****以6.10％位居第二，比2007年增长0.61％。 首先。
根据今年上半年的运营状况和最近的新合同，Lisichen 预计下半年销售收入将超过2亿元，年纯利润约为4800万元。
